Podcast: Bumi Kita, Rencana Kita - Kesetaraan Seharusnya Menjadi Idealis, Bukan Ideologi

Podcast: Bumi Kita, Rencana Kita - Kesetaraan Seharusnya Menjadi Idealis, Bukan Ideologi

26 OKTOBER 2023 - 34 MENIT

LRQA baru-baru ini meluncurkan Program Keberlanjutan Internal kami yang disebut Our Planet, Our Plan - program yang merinci komitmen Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) yang ambisius selama tujuh tahun ke depan, dengan dukungan metrik kinerja berbasis waktu.

Untuk menemani program ini, LRQA juga meluncurkan seri podcast berisi delapan episode untuk menjelajahi masing-masing dari tujuh komitmen dalam Our Planet, Our Plan. Episode ketiga, 'Keadilan seharusnya menjadi cita-cita, bukan ideologi,' menampilkan Lani Hollander, Mitra Keberlanjutan Global LRQA, yang menjelaskan perbedaan penting antara keadilan dan kesetaraan serta memberikan panduan praktis tentang bagaimana organisasi dapat mencapai lebih banyak keadilan.

Halo semuanya, kepada semua pendengar kami di seluruh dunia, selamat datang kembali ke Podcast LRQA Future in Focus. Nama saya Holly Wild, saya adalah Manajer Komunikasi Eksternal Global untuk LRQA, dan saya dengan senang hati menjadi tuan rumah podcast hari ini untuk Anda semua di mana kami memiliki topik yang sangat menarik. Tetapi saya tidak sendiri, saya ditemani oleh rekan saya, Lani Hollander, jadi halo Lani, bagaimana kabarmu?

Hai Holly, senang berada di sini, aku baik, terima kasih.

Bagus, sekarang ini adalah kali pertama Anda di podcast ini, jadi bisakah saya meminta Anda untuk secara singkat memperkenalkan diri kepada pendengar kami, apa peran Anda dan dari mana Anda berbicara kepada kami hari ini?

Jadi, peran saya di LRQA adalah Mitra Keberlanjutan Global. Saya bekerja bersama Kepala Keberlanjutan kami yang luar biasa, Ben Western, di tim keberlanjutan kami yang terdiri dari dua orang, dan saya berbicara kepada Anda dari Southern France, lebih tepatnya Marseille.

Hebat, terima kasih, Lani. Jadi, mari kita masuk ke inti bisnisnya, mengapa saya mengundang Anda ke dalam podcast hari ini. Pendengar kami mungkin sudah tahu bahwa kami baru-baru ini meluncurkan strategi keberlanjutan internal kami yang disebut "Our Planet, Our Plan." Secara singkat bagi mereka yang belum pernah mendengarnya sebelumnya, "Our Planet, Our Plan" menguraikan ambisi lingkungan sosial dan tata kelola LRQA, yang juga dikenal sebagai ESG, untuk memberikan dampak positif bagi klien kami, rekan-rekan, pemasok, komunitas, dan planet kita.

Rencana ini berlangsung selama tujuh tahun dan terorganisir menjadi tujuh komitmen, yaitu keselamatan, komunitas, lingkungan, inklusivitas, pendidikan, tata kelola, dan ekuitas. Melalui saluran podcast Future in Focus kami, kami akan mewawancarai seorang ahli teknis untuk masing-masing pilar tersebut, dengan topik ekuitas menjadi topik hari ini.

Sekarang kita sangat beruntung karena Lani bukan hanya seorang ahli di bidang ini, tetapi dia sebenarnya salah satu anggota pendiri Our Planet, Our Plan itu sendiri, sesuatu yang pasti terasa sangat istimewa, beralih dari konsep hingga pelaksanaan sekarang. Tetapi saya akan merendahkan diri dan memberikan kesempatan kepada Lani untuk berbagi keahliannya, itulah mengapa kita semua di sini.

Sebelum merekam hari ini, saya meminta Lani untuk memikirkan sebuah cerita atau anekdot pendahuluan. Saya meminta sesuatu yang benar-benar berkesan bagi Anda atau menarik perhatian Anda belakangan ini, Lani di bawah tema ekuitas, jadi mari kita mulai dan apa yang ingin Anda bagikan kepada pendengar kami?

Terima kasih banyak atas itu, Holly, dan saya ingin memperkenalkan diri saya sekali lagi dan mengatakan nama saya Lani Hollander. Bagi semua yang mendengarkan yang tidak bisa melihat saya atau belum pernah bertemu saya, saya ingin memberi tahu sedikit tentang diri saya dan mengapa subjek ekuitas ini begitu penting bagi saya dan mengapa saya pikir ini sangat penting menjadi bagian dari strategi ESG kami di LRQA.

Pertama-tama, saya adalah orang Amerika keturunan Jepang berkulit dua, yang seperti kebanyakan orang Amerika keturunan Jepang berarti bahwa kakek-nenek dan buyut saya ditempatkan di kamp interniran selama Perang Dunia II. Saya lahir dan dibesarkan di Los Angeles, California dan tumbuh dan memasuki usia dewasa di Florida Selatan dan Tengah, yang semuanya adalah tempat yang sangat berbeda.

Sebelum bergabung dengan tim keberlanjutan di LRQA, saya menghabiskan lebih dari satu dekade di sektor nirlaba. Saya memulai dengan mendirikan festival film atau seni lingkungan di Florida, dan kemudian memberikan nasihat gratis dan pendidikan kepada pengendara sepeda di Boston. Ini sebagian besar dalam bahasa Inggris, tetapi terkadang dalam bahasa Spanyol dan kadang-kadang dalam bahasa Mandarin terbaik yang saya bisa.

Pada usia 27, saya membeli tiket satu arah ke Thailand dan menghabiskan beberapa tahun bekerja di sektor nirlaba, yang pertama kali dimulai di sebuah tempat perlindungan perempuan yang berfokus pada pendidikan sebagai cara untuk mencegah perdagangan manusia, dan kemudian di sebuah yayasan yang mendanai proyek-proyek di seluruh Asia Tenggara untuk meningkatkan kehidupan masyarakat yang kebanyakan berasal dari suku-suku pegunungan dan populasi asli lainnya.

Saya menghabiskan beberapa tahun sebagai konsultan untuk mendapatkan dana bagi organisasi nirlaba yang melayani populasi imigran Afrika dan pengungsi yang berusaha mengintegrasikan diri ke dalam kehidupan baru di California, serta membantu warga di Wilayah Timur Laut yang sebelumnya merupakan narapidana yang mencari cara untuk menemukan pijakan mereka di luar penjara.

Dan sekarang, lagi-lagi saya adalah Mitra Keberlanjutan Global di LRQA yang berbagi tanggung jawab ini bersama Kepala Keberlanjutan kami dan tim kepemimpinan yang luar biasa yang bertugas untuk melaksanakan dan mempertanggungjawabkan diri terhadap Our Planet, Our Plan. Dan yang saya kira semua ini berarti adalah bahwa ketika berbicara tentang ide-ide yang saling terhubung seperti ekuitas, kesetaraan, sistem yang adil dan tidak adil, dan realitas di mana kita berada di antara semuanya itu, saya memiliki pemikiran atau dua.

Lani, itu adalah pembukaan yang sangat berkesan, saya tidak bisa melewati pengalaman yang telah Anda alami, terima kasih banyak telah berbagi. Sekarang, saya ingin memulai dengan beberapa pertanyaan dan mari kita mulai dari awal untuk memahami istilah ekuitas.

Jadi, bagaimana kita bahkan mendefinisikan ekuitas terutama dibandingkan dengan kesetaraan, seringkali ada banyak kebingungan dan perdebatan seputar istilah-istilah ini. Bahkan, Senator AS Bernie Sanders baru-baru ini ditanya di televisi langsung tentang perbedaan antara keduanya, dan ketidakmampuannya untuk menjawab adalah contoh yang sangat mencolok dari tingkat ketidakpahaman di masyarakat. Mungkin saya bisa memulai dengan meminta Anda untuk mendefinisikan perbedaannya?

Iya, itu menarik, dan itu merupakan kesalahan politik yang cukup mencolok, terutama dari seorang tokoh politik senior dan berpangkat tinggi di Amerika Serikat, yang juga pernah mencalonkan diri sebagai presiden beberapa tahun yang lalu.

Jadi, ketika Anda memikirkan tentang ekuitas, ada dua frasa lain yang terlintas dalam pikiran. Pertama adalah kesetaraan dan yang kedua adalah keadilan. Jika Anda mencari kesetaraan dan ekuitas karena keduanya seringkali disalahartikan satu sama lain, Anda akan segera menemukan berbagai variasi dari gambar yang sama. Gambar tersebut menampilkan tiga orang berdiri di depan lapangan softball, tetapi di depan mereka ada pagar. Ketiga orang ini memiliki tinggi yang berbeda, mewakili lingkungan yang berbeda di mana mereka tumbuh, serta sumber daya yang berbeda yang mereka miliki. Orang yang lebih tinggi, yang mewakili seseorang yang lebih beruntung, dapat melihat melintasi pagar dan benar-benar menyaksikan pertandingan yang berlangsung. Sementara seseorang yang lebih pendek mungkin tidak memiliki akses ke sumber daya yang sama dan hidup dalam dunia yang jauh lebih tidak adil. Jadi, jika Anda memiliki gambar ini di depan Anda, dengan tiga orang mencoba melihat melintasi pagar ke sebuah permainan, hanya dua orang, orang tertinggi dan orang tengah, yang dapat melakukannya, sementara orang terpendek tidak bisa. Dan Anda memberikan mereka semua hal yang sama, memberikan mereka semua kotak karton untuk berdiri di atasnya, maka Anda mencapai kesetaraan karena semua orang mendapatkan akses ke hal yang sama. Tetapi apakah itu benar-benar pendekatan yang tepat?

Jadi pada akhirnya, orang yang paling tinggi bahkan tidak perlu kotak tersebut untuk berdiri di atasnya, mereka sudah bisa melihat permainan, mereka sudah bisa memanfaatkan pendidikan mereka dan mendapatkan pekerjaan, mereka sudah memiliki akses ke sumber daya dan dukungan yang mereka butuhkan untuk menjalani kehidupan yang bahagia dan memuaskan bagi diri mereka sendiri, keluarga mereka, komunitas mereka, dan lain sebagainya. Sedangkan mungkin kotak itu memberikan manfaat kepada orang tengah sehingga sekarang mereka dapat melihat melintasi pagar, pemandangan yang fantastis, Anda telah mencapai apa yang perlu Anda lakukan dalam situasi tersebut. Tetapi orang yang paling membutuhkan dukungan untuk melihat melintasi pagar, untuk melihat apa yang ada di sebelah sana, mereka masih tidak mampu melakukannya, dan apa artinya adalah ketika Anda memberikan semua orang hal yang sama, pertama-tama itu menciptakan, ini adalah penyediaan sumber daya yang sangat tidak adil menurut saya. Beberapa orang tidak memerlukannya, beberapa orang memang membutuhkannya, tetapi bagi banyak orang, itu bukan yang mereka butuhkan dan itu tidak cukup.

Namun, dalam situasi yang adil dan dalam masyarakat yang adil, orang ditemui di tempat mereka, mereka mendapatkan persis apa yang mereka butuhkan untuk berhasil. Jadi, jika mereka sudah baik-baik saja, mereka bisa melanjutkan dengan itu, tetapi jika mereka memerlukan lebih banyak untuk berhasil, baik dalam pendidikan, perumahan, pekerjaan, dan sebagainya, maka mereka dapat mengakses sumber daya yang mereka butuhkan untuk berhasil seperti orang lain, dan itu akan bervariasi berdasarkan begitu banyak faktor lain.

Saya tahu saya memerlukan waktu untuk menjelaskan perbedaan tersebut, tetapi pada dasarnya di situlah perbedaan antara kesetaraan dan ekuitas, yaitu perbedaan antara memberikan hal yang sama yang seringkali tidak memenuhi kebutuhan, dan memberikan orang apa yang mereka butuhkan dan menemui mereka di tempat mereka berada. Dan ketika Anda melakukannya, itulah saat Anda menciptakan dunia yang adil di mana semua orang benar-benar memulai dari garis yang sama.

Dan akhirnya, hanya karena saya sudah membawanya sebelumnya, ada ide keadilan. Jika kita kembali ke gambar semua orang mencoba melihat melintasi pagar di lapangan bisbol, keadilan adalah ide bahwa kita menghilangkan semua hambatan penindasan, tidak ada pagar, semua orang dapat menikmati dan menonton pertandingan. Tetapi saya pikir penting untuk bekerja menuju kedua standar, kedua tujuan tersebut, tetapi ekuitas adalah yang benar-benar ingin kita fokuskan di LRQA.

Terima kasih, Lani, gambar mental atau metafora itu sangat bermanfaat. Jadi, kami telah menjelaskan apa itu ekuitas, tetapi bisakah Anda memberi tahu kami mengapa ekuitas begitu penting, mengapa orang harus mengalihkan fokus mereka pada ekuitas?

Nah, saya kira jika Anda ingin menjawab pertanyaan itu, maka jawabannya tampaknya terletak dalam sifat intrinsik dari ekuitas. Apakah Anda ingin hidup di dunia di mana orang dapat mencapai potensi penuh mereka, di mana orang memiliki akses ke sumber daya, layanan, dan posisi yang bernilai dalam masyarakat, seperti makanan, pekerjaan, pendidikan, komunitas, dan keluarga. Saya kira ini adalah hal-hal tingkat tinggi yang perlu kita pikirkan ketika kita mempertimbangkan apakah kita menciptakan ekuitas atau tidak, dan jika Anda peduli dengan hal-hal ini, jika Anda berpikir bahwa ini penting, jika Anda menjawab ya, apakah ini jenis dunia yang ingin Anda tinggali, maka Anda bisa melihat mengapa ekuitas begitu penting karena itulah yang sebenarnya kita bicarakan di sini.

Anda juga dapat melihatnya dari perspektif finansial dan memberikan beberapa contoh yang lebih konkret. Jadi, sistem perawatan kesehatan, dan ini akan datang dari perspektif Amerika karena sebagai warga Amerika, itu adalah lensa yang sering saya gunakan. Tetapi ketika Anda melihat ketidaksetaraan dalam kesehatan, yang merupakan salah satu contoh paling tajam dari ketidaksetaraan yang kami miliki di AS, Anda seringkali melihat hasil kesehatan yang tidak adil bagi orang Amerika keturunan Afrika. Jadi, penyakit jantung memengaruhi 30 juta orang Amerika, tetapi orang Amerika keturunan Afrika jauh lebih mungkin, sekitar 30% lebih mungkin daripada orang Amerika kulit putih untuk meninggal akibat penyakit jantung, dan ini bukan sesuatu yang acak, bukan hanya dari faktor-faktor biologis. Ini karena orang Amerika keturunan Afrika mengalami stres yang lebih tinggi, mereka tinggal di daerah di mana mereka tidak dapat mengakses makanan bergizi untuk menjaga hidup, mereka tidak dapat mengakses perawatan medis karena tidak tersedia secara geografis atau terjangkau secara finansial, dan mungkin memiliki ketidakpercayaan terhadap sistem medis karena masalah-masalah masa lalu.

Karena itu, kita memiliki hasil di mana kelompok yang kurang beruntung mengalami hasil hidup yang lebih buruk, dan mengapa ini penting dari sudut pandang keuangan? Nah, bayangkan beban ekonomi yang ditempatkan di antara ratusan ribu keluarga karena ini. Tetapi pikirkan juga beban ekonomi yang kemudian diciptakan oleh pemerintah, mungkin oleh organisasi nirlaba yang melayani populasi ini, serta oleh sektor swasta. Dan ini bukan hanya beban yang datang kepada kelompok individu ini sendiri sebagai unit individu atau keluarga mereka atau komunitas mereka, yang buruk dalam dirinya sendiri, tetapi sebenarnya biaya ini berdampak pada seluruh sistem terutama pada sistem perawatan kesehatan dan pada negara secara keseluruhan.

Jadi, ekuitas sangat penting karena keberadaannya memiliki sejumlah eksternalitas di luar apa yang kita lihat hanya pada skala mikro, dan contoh ketidaksetaraan dalam kesehatan ini tidak terbatas pada kesehatan tentu saja. Semua yang saya katakan sebelumnya, baik itu pekerjaan, pendidikan, perumahan, atau hal-hal yang jauh lebih luas dari topik pembicaraan ini, ketidaksetaraan muncul dalam semua bidang ini dan memengaruhi kita secara nyata dalam skala sehari-hari, apakah kita sadar atau tidak. Dan karena itu, ini adalah hal yang sangat penting dalam masyarakat kita, terutama di tingkat global.

Terima kasih, Lani, ya, itulah kesan yang saya dapatkan bahwa topik ini sangat banyak aspeknya, jauh lebih banyak daripada yang saya sadari, jadi terima kasih telah hanya menunjukkan kepada kita bahkan hanya sebagian kecil dari bagaimana itu terlihat. Jadi, mari kita pergi lebih jauh, mari kita menjelajahi ekuitas dengan transparan di sini dan melihat semua sudut pandang yang berbeda, dan mari kita lihat beberapa keberatan atau kritik terhadap ekuitas. Jadi, salah satu keberatan utama terhadap ekuitas adalah bahwa beberapa orang menganggapnya sebagai ideologi politik yang dipertahankan oleh politisi sayap kiri dan kelompok aktivis. Jadi, menurut Anda, apa yang mendorong kritik tersebut?

Ini adalah situasi yang sayangnya kita alami, dan saya pikir cara terbaik adalah dengan melihat dan membalikkan pertanyaan itu dan mengatakan bahwa jika ekuitas adalah situasi di mana kita semua memiliki akses ke sumber daya yang sama dan bahwa kita semua dapat berhasil dan bermain di lapangan yang seimbang, maka bagaimana tampilannya jika kita ingin melihat dari mana kritik ini berasal.

Dan hanya untuk memberikan beberapa contoh konkret tambahan selain dari yang saya bagikan sebelumnya. Ketidaksetaraan adalah lingkungan berpendapatan rendah di mana penduduknya jatuh sakit akibat fasilitas pengolahan limbah lokal, dan tidak ada sarana untuk pindah atau pengetahuan untuk mengorganisir untuk melakukan perubahan. Ketidaksetaraan adalah seorang migran perempuan di negara maju yang pasangannya dirawat di rumah sakit, dan mereka tidak mampu membayar tagihan dan tidak tahu di mana mencari bantuan, dan ini bukanlah ide-ide fantastis yang saya pikirkan, ini adalah masalah dunia nyata, Holly, yang kita hadapi saat ini.

Dan kembali kepada poin Anda tentang mengapa gagasan ekuitas telah menjadi masalah politik, sayangnya, saya pikir begitu, saya pikir itu karena jika Anda melihat orang-orang yang setuju dengan pernyataan di atas bahwa ini adalah masalah yang memengaruhi kita secara harian dan bahwa kita memiliki tanggung jawab baik sebagai orang yang beruntung, mereka yang memiliki cara untuk melakukan sesuatu tentang itu atau untuk tidak terpengaruh oleh masalah ini, dan sebagai orang yang sekarang diuntungkan untuk mengambil tindakan dan Anda menyaring persamaan atau menemukan bahwa mereka yang ingin bertindak pada hal di atas cenderung berada di sisi progresif spektrum politik.

Mungkin hal ini tidak terjadi dua dekade yang lalu, tetapi dengan pergeseran politik seperti yang terjadi terutama di Amerika Serikat dan negara-negara lain juga, ini tidak lagi menjadi masalah tangan terulur di seluruh aula, tidak lagi dalam kasus ini. Dan kenyataannya adalah bahwa lagi-lagi, jika kita lihat Amerika Serikat di bawah pemerintahan Biden, misalnya, pada hari pertamanya menjabat, dia menandatangani perintah eksekutif untuk memajukan ekuitas rasial dan dukungan untuk komunitas yang kurang beruntung kepada pemerintah federal dengan mengembangkan rencana tindakan ekuitas setiap tahun. Tetapi jika Anda melihat empat tahun di bawah pemerintahan Trump, saya rasa mereka tidak melakukan sesuatu sejauh ini.

Jadi ketika Anda melihatnya dengan cara ini, Anda dapat melihat bagaimana hal ini telah menjadi seruan untuk tindakan bagi sebagian orang, dan orang-orang itu, saya katakan, cenderung jauh lebih berada di sisi progresif yang mengambil tindakan, dan di sisi lain Anda memiliki tanggapan lain yang merespons masalah-masalah ini, ketidaksetaraan yang ada, ini adalah masalah yang harus dimatikan. Nah, sayangnya, hal ini cenderung jatuh ke sisi lain spektrum politik, dan saya pikir itulah mengapa ini telah menjadi sesuatu yang agak terpolitisi sayangnya.

Dan saya juga sadar bahwa dalam menjawab pertanyaan ini, kita semakin menyudahi diri kita sendiri ke dalam gagasan politik ini dan mungkin itu bukan kerangka yang tepat untuk melihat hal ini, dan dengan menjawab mengapa satu ideologi politik mungkin lebih cenderung untuk menyoroti masalah ini dan berusaha untuk mengatasi ketidaksetaraan historis, apakah kita tidak terus mempertahankan masalah ini dengan mempertimbangkan itu sebagai perjuangan politik untuk memulai.

Dan ketika saya memikirkannya dengan cara ini, saya memikirkan sebuah buku fantastis yang berjudul 'what white people can do next' yang ditulis oleh Emma Dabiri, dan fokusnya adalah beralih dari aliansi menjadi koalisi. Ini dalam arti bahwa seorang sekutu mencoba membantu bukan sebagai seseorang yang terdampak oleh masalah, tetapi sebagai seseorang yang melihat penderitaan orang lain dan ingin membantu. Jadi, apakah itu melihat korban dari sebuah tragedi, misalnya kebakaran hutan baru-baru ini di Hawaii, itu bisa berarti hak diambil dari komunitas LGBTQ, atau pergeseran mundur dalam hak-hak perempuan, semuanya merupakan contoh. Ketika Anda berpartisipasi dalam itu sebagai seseorang yang mungkin tidak sepenuhnya terkait dengan komunitas itu tetapi ingin membantu, itu cenderung menjadi aliansi.

Tetapi ketika Anda melihatnya dari sudut pandang kolaboratif, Anda menyadari bahwa semua masalah ini bukan hanya sesuatu yang berada di luar diri Anda, sebenarnya sangat dekat dengan Anda, dan ini bukan hanya merusak satu orang, tetapi benar-benar membahayakan kita semua, dan saya pikir itu adalah cara yang sangat kuat untuk memandang bagaimana kita dapat mengatasi ketidaksetaraan yang ada. Ada juga puisi yang secara umum dikenal oleh John Donne yang berjudul 'no man is an island', saya pikir kita semua telah mendengar ungkapan itu, dan pada akhirnya dia mengatakan bahwa tidak ada seorang pun yang benar-benar merupakan sebuah pulau, kita semua adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar dan kematian setiap orang, setiap manusia, mengurangi diri kita sendiri karena kita terlibat dalam umat manusia. Dan saya pikir ketika menyangkut ekuitas, kita harus memikirkannya dari perspektif ini, itu tidak boleh menjadi sesuatu yang politis, kita tidak boleh membiarkannya menjadi terpolitisi karena jika kita melakukannya, kita berisiko melewatkan kesempatan untuk mengambil tindakan, dan saya pikir bahwa ekuitas seharusnya dipandang bukan hanya sebagai suatu ideal tetapi sebagai sebuah standar dan hak asasi manusia dasar.

Terima kasih telah membimbing kami melalui itu dan benar-benar memecahnya. Anda baru saja menyentuh masalah ini, tetapi saya ingin menjelaskannya sedikit lebih jauh. Bagaimana kita bisa menghilangkan unsur politik dari konsep ekuitas, apakah Anda percaya bahwa hal ini bisa diterima oleh semua, tidak peduli pada kecenderungan politik mereka?

Itu adalah pertanyaan yang bagus, dan itu sulit untuk dipisahkan. Saya pikir jika kita ingin berhasil dalam mengatasi ketidaksetaraan yang telah ada selama beberapa generasi dan terus memengaruhi kita hingga saat ini, baik pada tingkat mikro, makro, atau global, maka kita harus memisahkan itu, itu harus menjadi sesuatu yang bukan politik. Jika tidak, tujuan sadar dan disengaja untuk mengatasi ketidaksetaraan dan bertindak dengan cara yang adil berisiko menjadi subjek yang sangat polarisasi, subjek yang telah kita lihat sangat tertanam, tetapi kita tidak hanya tidak akan membuat kemajuan, tetapi kita berisiko kehilangan semua kemajuan yang telah kita capai dan bergerak ke arah yang salah.

Jadi, sebagai contoh konkret dari itu, dan bukan hanya berbicara tentang gagasan-gagasan besar yang saya pikir sangat penting, tetapi untuk fokus pada sesuatu yang konkret yang sedang terjadi, di negara bagian Florida, dari mana saya berasal, risiko untuk mundur sudah mulai terjadi. Misalnya, di negara bagian Florida, beberapa buku yang sebelumnya tersedia sekarang telah dihapus atau ditutupi berdasarkan undang-undang yang membatasi yang menyangkut, misalnya, ras dan keragaman. Jadi, ini adalah bidang di mana kita kehilangan kemajuan, sayangnya, dengan menghapus literatur yang sebelumnya tersedia semata-mata karena itu memajukan pengetahuan internal tertentu, dan ini tidak hanya menciptakan distribusi sumber daya yang tidak seimbang tetapi juga akan memiliki dampak yang jauh melampaui ide penghapusan literatur dari perpustakaan. Jadi, disayangkan kita sudah melihat di beberapa daerah gerakan mundur dari apa yang sebelumnya telah tersedia atau dicapai.

Dan ketika saya memikirkan masalah-masalah seperti ini yang terjadi, itu mengingatkan saya pada saat saya adalah mahasiswa di Boston University dan belajar tentang hubungan internasional dan kebijakan lingkungan, ada kursus yang luar biasa yang saya ambil tentang kebijakan luar negeri India dan kami membaca makalah luar biasa yang mengajukan pertanyaan kapan kita melintasi Rubicon di mana suatu masalah terutama dalam geopolitik tidak lagi bisa diterima dan tidak pernah bisa diselesaikan. Misalnya, kapan Kashmir menjadi tak terpisahkan, kapan solusi dua negara di Israel mulai memudar, atau kapan Irlandia Utara tidak lagi bisa tetap bersama Irlandia.

Dan saya percaya bahwa masalah ekuitas, meskipun mungkin berdiri di tempat yang berbeda dalam lapangan permainan, prinsipnya sama, bahwa pada tingkat global, pasti ada ruang untuk dorongan universal menuju ekuitas. Kami masih melihat kemajuan menuju hal ini setiap hari, termasuk di tingkat nasional seperti di Amerika Serikat, meskipun kita mungkin sudah menghadapi Rubicon ini, saya percaya bahwa kita masih dapat melihat banyak hasil positif dalam beberapa tahun mendatang. Dan bagi saya pribadi, saya tidak bisa dari sudut pandang saya di dunia ini memprediksi apa yang akan terjadi di masa depan, tetapi saya tahu ke arah mana saya percayai rekan-rekan saya di LRQA ingin mendorong untuk menjadi peserta aktif dan bukan pasif di bidang ini.

Dan bagi saya, dalam saat-saat seperti ini, penting untuk kembali kepada kata-kata Martin Luther King Junior yang mengatakan, lengkung alam semesta moral panjang, tetapi itu melengkung menuju keadilan. Jadi ketika Anda bertanya kepada saya apakah mungkin bagi sesuatu yang sayangnya menjadi kontroversial seperti ekuitas untuk menjadi non-politis, saya pikir itu harus dan saya pikir itu akan, sayangnya kita akan menghadapi lebih banyak tantangan daripada sebelumnya di banyak sudut dunia daripada 20 tahun yang lalu karena arah yang telah diambil.

Terima kasih, Lani, lagi untuk memberikan gambaran yang begitu hidup dan benar-benar global untuk kita di sana. Jadi, kita sudah banyak berbicara tentang konteks sosial ekonomi dan politik saat ini di seluruh dunia, tetapi saya juga ingin memberikan panduan praktis kepada pendengar kita jika memungkinkan. Dari mana sebuah organisasi harus memulai jika mereka ingin membuat kemajuan dalam menciptakan lebih banyak ekuitas?

Nah, saya pikir di situlah Anda bisa memulainya dengan teman saya, penilaian materialitas. Tapi sebenarnya, saya pikir pada tingkat konkret, setiap perusahaan, tidak peduli seberapa besar atau kecil, memiliki peran dan dapat memberikan dampak dalam memajukan ekuitas baik di dalam maupun di luar, jadi saya akan berbagi apa yang kami lakukan di LRQA.

Kami pertama-tama memulai dengan apa yang dapat kami lakukan sebagai perusahaan untuk menciptakan tempat kerja di mana semua orang ingin bekerja, itu benar-benar yang kami upayakan dalam segala hal yang kami lakukan, dan terutama apa artinya ketika datang ke ekuitas. Jadi kami berpikir, baiklah, begitu kami mulai mengembangkan orang-orang di dalam perusahaan, apa sumber daya, apa materi, apa pilihan yang dapat kami berikan kepada orang agar semua orang bisa berhasil dan menjadi yang terbaik yang mereka inginkan, tidak peduli di mana pun mereka berada, tidak peduli dalam posisi apa pun, tidak peduli apa jalur karir mereka.

Dan kami mulai dengan melihat apa yang terjadi di dalam perusahaan, ini bisa dari segi keuangan dalam menutup kesenjangan upah gender dan juga menjadi transparan tentang kurva upah gender kami, ini juga dalam opsi pengembangan profesional untuk memastikan bahwa orang memiliki akses yang sama, akses terbaik ke sumber daya pendidikan serta menyediakan sumber daya tambahan kepada orang-orang yang mungkin kesulitan untuk mengembangkan karier mereka, seperti orang-orang dari kelompok minoritas dan perempuan, dan individu lain yang dapat dikatakan rentan dalam perusahaan atau, seharusnya saya katakan kelompok orang yang kurang terwakili dalam perusahaan. Dan saya pikir itu semua baik-baik saja, dan jika kita mengambil langkah-langkah ini dan beberapa langkah lainnya, maka kita akan dapat mencapai ekuitas dalam perusahaan.

Tetapi sebenarnya, langkah besar berikutnya dalam mengembangkan komitmen ekuitas dalam Our Planet, Our Plan terjadi ketika kita melihat lebih dari itu. Bagaimana jika ada sesuatu yang terjadi yang mengurangi kemampuan orang bahkan untuk mendapatkan kesempatan pertama, bahkan memiliki wawancara pertama, memiliki kepercayaan diri untuk mengajukan aplikasi atau bahkan melihat bahwa kita sedang mencari seseorang untuk posisi tersebut. Jadi, ini sangat menarik karena kemudian menciptakan percakapan tentang bagaimana kita tidak hanya menarik orang terbaik tetapi juga memposisikan diri kami sehingga kita dapat kembali bertemu dengan orang-orang di mana mereka berada sebelum mereka bahkan, sebelum kaki mereka masuk melalui pintu begitu saja. Dan jadi itu menciptakan gagasan ini tentang menciptakan ekuitas melalui saya pikir kata terbaik sekarang, tetapi dalam memastikan bahwa kita menempatkan diri kita dengan cara terbaik sehingga orang bahkan tahu bahwa kita sebagai perusahaan ada di sini dan menciptakan ekuitas dalam proses perekrutan bukan hanya dalam rekrutmen yang mungkin terlambat karena hanya orang-orang tertentu yang akan melihat apa yang kami lakukan tetapi dalam, dalam daya tarik saya pikir adalah cara terbaik.

Dan lalu kami mulai mengembangkan apa yang dapat kami lakukan untuk menarik orang dengan cara yang adil, di mana kami bisa menempatkan diri kami di tempat yang mungkin sebelumnya tidak terlihat, bagaimana kami bisa berkomunikasi dengan cara yang akan menghilangkan hambatan dari orang-orang yang mungkin meyakinkan diri mereka untuk tidak melamar, apa yang bisa kami lakukan untuk meningkatkan keterampilan orang sehingga mereka akan memiliki kepercayaan diri dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi pemeriksa yang fantastis, ini sangat berfokus pada LRQA tetapi itu adalah apa yang kami lakukan sebagai perusahaan untuk menjadi pemeriksa yang sangat baik, untuk menjadi auditor yang sangat baik dan benar-benar menjadi penasihat kelas atas. Saya akan mengatakan bergabunglah dengan perusahaan ini tetapi ini benar-benar lebih dari itu.

Jadi, ini adalah bagian-bagian, ini adalah komponen-komponen yang saling terkait yang masuk dalam mengembangkan strategi ekuitas kami sendiri dimulai dari daya tarik dan tentu saja hingga Anda tahu rekrutmen dan pengembangan, untuk menciptakan ekuitas dari potongan dunia kita yang kecil, Anda tahu dengan perusahaan kita yang kecil saya ingin mengatakan kecil, tetapi Anda tahu kecil tetapi tangguh. Dan jadi begitu itu dan apa yang ini diartikan dan saran saya bagi setiap praktisi keberlanjutan atau DEI di sebuah perusahaan adalah bertanyalah pada diri sendiri di mana kita bisa memulai dan kemudian tidak hanya bertanya pada diri sendiri di mana kita bisa memulai tetapi kemudian mengambil langkah berikutnya dan memperbesar lingkup dari satu atau dua langkah lebih awal dari titik awal itu. Karena di situlah Anda benar-benar perlu memulai jika Anda ingin bertemu dengan orang di mana mereka berada dan bertemu dengan orang ketika datang ke kelompok yang ingin Anda capai. Karena itu benar-benar kembali kepada apa yang merupakan sumber daya, apa yang merupakan alat, apa yang dibutuhkan orang sehingga kita semua memiliki lapangan yang seimbang dan kami menawarkan peluang terbaik untuk berhasil. Dan menurut saya sebagai perusahaan, itulah yang benar-benar menjadi intinya.

Dan saya akan terus berpikir tentang setiap kelompok pemangku kepentingan Anda dan seperti apa ekuitas itu bagi masing-masing dari mereka. Jadi, bagi kami, kami memecahnya menjadi dua kategori utama, yaitu daya tarik dan kemudian rekrutmen dan kemudian pengembangan begitu individu berada di dalam perusahaan, dan kami mengambilnya dari sana, Anda tahu dari mana kami mulai dari dalam dan kemudian kami melihat ke luar.

Saya juga bisa mengatakan bahwa ini sulit, Anda bekerja bersama sistem, struktur, bias, dan praktik yang telah ada jauh sebelum waktu Anda, jauh sebelum perusahaan Anda mendapatkan kesadaran dan menciptakan posisi Anda atau apa pun itu. Tetapi juga, untuk menutupnya, ketahuilah bahwa Anda tidak sendirian, Anda dapat menemukan sekutu, Anda dapat membangun koalisi.

Di LRQA, kami membangun tim kepemimpinan sehingga setiap komitmen kami, semua tujuh dari mereka sebagai pemimpin, tetapi juga memiliki tim kepemimpinan, orang-orang yang ahli, orang-orang yang fokus pada topik ini dalam perusahaan dan orang-orang yang benar-benar peduli untuk memajukan setiap komitmen kami termasuk ekuitas. Jadi, kita perlu menjaga agar pusatnya terpusat dalam satu tim seperti di bidang keberlanjutan atau dalam satu orang, tetapi kita menyebarkannya di luar perusahaan sehingga kepemilikan dan keinginan untuk menuju perubahan positif ini, menciptakan tempat yang lebih adil, dapat dibagikan di seluruh perusahaan.

Tentang 2024, setiap orang di LRQA dan itu ribuan orang di seluruh planet akan dapat memilih indikator kinerja kunci yang kami gunakan untuk mengukur kemajuan terhadap setiap komitmen kami dan kemudian memasukkannya ke dalam evaluasi tahunan mereka.

Jadi jika salah satu KPI kami adalah untuk melihat apa yang kami lakukan untuk menarik orang dengan cara yang adil ke perusahaan ini, mereka dapat berkontribusi pada hal tersebut dan jadi apakah bekerja untuk komitmen ini di HR atau apakah seseorang seperti saya yang bekerja di bidang keberlanjutan, bukan berarti kami hanya bekerja sendiri dan diam tetapi ini adalah sesuatu yang dibagikan di seluruh perusahaan dengan orang-orang yang sangat peduli tentang ini dan sangat antusias dan itu adalah cara untuk benar-benar menyematkannya dalam budaya dan saya pikir juga berbagi kepemilikan untuk bergerak ke arah yang sama.

Juga, kami bukan orang pertama yang memikirkan ini dan kami bukan organisasi pertama yang ingin bekerja menuju tujuan ini, tentu saja ada tujuan pembangunan berkelanjutan yang dikembangkan oleh PBB dan ada juga Paktor Global Perserikatan Bangsa-Bangsa yang menurut saya setiap perusahaan harus menjadi pesertanya. Tidak hanya Anda membuat komitmen untuk bekerja menuju tujuan pembangunan berkelanjutan tetapi dengan menjadi anggota Paktor Global Perserikatan Bangsa-Bangsa Anda juga mendapatkan akses ke ratusan sumber daya gratis dan juga program percepatan yang sangat terjangkau yang difokuskan pada misalnya meningkatkan kesetaraan. Dan sebenarnya, kami memiliki beberapa rekan kerja yang sedang menjalani program kesetaraan gender saat ini dan itu benar-benar fantastis. Anda juga dapat berjejaring, tidak ada kekurangan praktisi keberlanjutan atau DEI yang ingin berbagi pembelajaran mereka atau mengembangkan apa yang mereka lakukan, dan Anda dapat memanfaatkannya, kami memiliki teknologi sekarang melalui LinkedIn.

Tujuan akhir dari program kesetaraan seharusnya adalah menciptakan masyarakat dan dunia di mana setiap orang memiliki kesempatan yang sama untuk mencapai potensi penuh mereka dan menjalani kehidupan yang memuaskan, sehat, dan sejahtera. Ini tentang menghilangkan hambatan sistemik, bias, dan ketidakadilan yang mencegah kelompok tertentu mengakses sumber daya, peluang, dan posisi dalam masyarakat yang sama dengan yang lain.

Secara sederhana, tujuannya adalah untuk menyamakan peluang, memastikan bahwa faktor seperti ras, jenis kelamin, status sosial ekonomi, dan karakteristik lainnya tidak menentukan hasil kehidupan seseorang. Program kesetaraan bertujuan untuk menghilangkan ketidaksetaraan dalam bidang seperti pendidikan, perawatan kesehatan, pekerjaan, dan lainnya, sehingga setiap orang dapat memulai dari garis yang sama dan memiliki kesempatan yang sama untuk berhasil. Pada akhirnya, ini tentang menciptakan dunia yang adil dan adil di mana kesetaraan menjadi prinsip dasar dan hak asasi manusia.

Tujuan akhir dari program kesetaraan seharusnya adalah dunia yang lebih adil di mana semua orang memiliki akses kepada apa yang mereka butuhkan untuk sukses dan menjadi yang terbaik yang mereka bisa menjadi. Klaritas dalam menentukan tujuan dan pengukuran yang ketat melalui metrik yang terdefinisi dengan baik sangat penting untuk membuat kemajuan yang bermakna. Wawasan dan panduan Anda dalam memajukan kesetaraan sungguh berharga. Terima kasih telah berbagi wawasan dan pemikiran Anda tentang topik penting ini.

Ini adalah ringkasan yang luar biasa. Terima kasih banyak, Lani. Anda telah berbicara dengan pengetahuan dan kejelasan yang baik tentang topik kesetaraan, benar-benar memecah masalahnya dan membuatnya dapat diakses bagi semua pendengar kami, jadi terima kasih yang tulus untuk itu.

Saya yakin Anda telah menginspirasi banyak orang hari ini di seluruh dunia. Saya tahu saya belum pernah benar-benar mengambil waktu untuk melihat lebih mendalam dan mempertanyakan apa yang sebenarnya kami maksud dengan kesetaraan pada awalnya, apakah ada pendekatan yang lebih baik dan lebih dipertimbangkan di dalam kesetaraan, jadi terima kasih sekali lagi atas waktunya.

Terima kasih banyak, Holly. Saya senang kami dapat membahas topik penting ini, dan saya harap percakapan kami telah memberikan informasi dan inspirasi bagi para pendengar kami. Jika ada yang memiliki pertanyaan lebih lanjut atau ingin melanjutkan percakapan, jangan ragu untuk menghubungi kami. Terima kasih atas kesempatan ini.

Dan terakhir, sekadar pengingat untuk para pendengar kami, Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang Our Planet, Our Plan di situs web LRQA dan melihat dasbor digital kami yang melacak kemajuan kami terhadap semua tujuh pilar.

Anda telah mendengarkan podcast LRQA Future in Focus, terima kasih banyak telah memberikan waktu Anda dan kami harap dapat melihat Anda segera.